{"id":34219,"date":"2021-01-28T21:44:35","date_gmt":"2021-01-28T21:44:35","guid":{"rendered":"http:\/\/emigrazione-notizie.org\/?p=34219"},"modified":"2021-01-28T21:44:35","modified_gmt":"2021-01-28T21:44:35","slug":"davos-2021-la-fase-riflessiva-del-capitalismo-lintervento-di-emanuel-macron","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/emigrazione-notizie.org\/?p=34219","title":{"rendered":"DAVOS-2021: La fase riflessiva del capitalismo. L’intervento di Emanuel Macron"},"content":{"rendered":"

Traduzione della trascrizione dell’intervento del presidente della repubblica francese, Emanuel Macron, al forum economico di Davos, come pubblicato sul sito dell’Eliseo.<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

Emanuel Macron:<\/strong>
\nBuongiorno professor SCHWAB, anch’io sono molto felice di rivederla in tale occasione, anzi grazie per aver organizzato queste riunioni che, credo, sono ancora pi\u00f9 importanti in questo periodo.<\/p>\n

Vorrei esaminare i rapporti tra il mondo che conosciamo oggi e il mondo che verr\u00e0. Primo, perch\u00e9 in tutti i nostri paesi le societ\u00e0 stanno cambiando a causa delle prove che stiamo vivendo. E penso che abbiamo alcune lezioni da imparare da quello che abbiamo vissuto tutti insieme da poco pi\u00f9 di un anno, e che continuer\u00e0, lo sappiamo, per altri mesi o, alcuni cos\u00ec ci dicono, per anni. In ogni caso, con la presenza pi\u00f9 o meno importante di questo virus.<\/p>\n

Penso che la prima cosa che quanto avvenuto ci ha insegnato sia stata che non si pu\u00f2 pensare all’economia senza il fattore umano. Quindi, sembra una banalit\u00e0 dirlo, ma comunque \u00e8 ci\u00f2 che abbiamo fatto, in tutti i nostri paesi abbiamo realizzato qualcosa che era considerato impensabile, vale a dire che abbiamo interrotto tutte le attivit\u00e0 economiche per proteggere delle vite umane. Prima lezione. E ci siamo ricordati che l’economia di cui discutete oggi \u00e8 una scienza morale e quindi che la vita umana ha la precedenza sul commercio e sui numeri.<\/p>\n

La seconda cosa \u00e8 che questo periodo ci ricorda la nostra vulnerabilit\u00e0; a titolo personale, se posso permettermi (ne ho pagato il prezzo infettandomi); ma anche come organizzazioni, imprese, societ\u00e0, nazioni. E vulnerabilit\u00e0 significa che non possiamo pensare alle forme di organizzazione delle nostre economie senza integrarla. Era in fondo un’idea che ci sembrava stagliarsi di fronte a noi – alcuni erano pi\u00f9 consapevoli di altri su questo argomento – ma che per lo pi\u00f9 ci sembrava distante, quando si parlava di ecologia e clima. Ma \u00e8 la stessa nozione. Questo per dire: ci\u00f2 che sta accadendo intorno a noi ha un impatto sulla nostra vita quotidiana e pu\u00f2, in un certo senso, spezzare le catene, cambiare la nostra vita.<\/p>\n

Una volta detto ci\u00f2, nulla si pu\u00f2 ricostruire, secondo me, nel mondo post-Covid che non tenga conto di queste due lezioni fondamentali. L’economia \u00e8 diventata di nuovo una scienza morale e niente \u00e8 al di sopra del valore umano; e le nostre societ\u00e0 sono vulnerabili perch\u00e9 la natura ce lo ricorda, e sono vulnerabili a eventi pandemici, climatici e di altro tipo.<\/p>\n

E dunque, l’economia di domani, forte di queste lezioni, ma anche di quello che sapevamo gi\u00e0 prima, perch\u00e9 ci sono anche, si parla molto di varianti – del virus, n.d.t. – in questo periodo, ci sono anche elementi invarianti, beh, l’economia di domani \u00e8 ai miei occhi un’economia che dovr\u00e0 pensare allo stesso tempo all’innovazione, alla vulnerabilit\u00e0 e all’umanit\u00e0, e che quindi dovr\u00e0 costruire un altro tipo di competitivit\u00e0, che sua compatibile e anzi che sia addirittura d’aiuto alla risoluzione dei problemi climatici: la riduzione del CO2, l’adattamento delle nostre societ\u00e0 perch\u00e9 gi\u00e0 ne subiamo le conseguenze (dei cambiamenti climatici, n.d.t.), una agenda sulla biodiversit\u00e0. Ci\u00f2 significa un’economia che dovr\u00e0 essere pi\u00f9 resiliente agli shock e quindi integrare nei suoi modelli di protezione degli individui, nelle sue organizzazioni, fattori che rinforzino tanto le filiere produttive, che le reti della logistica, fino alle sue maglie pi\u00f9 fini: degli elementi di resilienza – possiamo tornarci sopra se lo desiderate – e un’economia che tenga conto di questo principio di umanit\u00e0, sia che si tratti di questioni sanitarie che di disuguaglianze sociali. Avevamo gi\u00e0 questo problema, ne abbiamo parlato insieme un anno fa. E credo che non usciremo dal Covid-19 con le economie, direi, piuttosto, che usciremo dal Covid-19 con un’economia che avr\u00e0 ancora pi\u00f9 a cuore il tema della lotta alle disuguaglianze. Queste sono le mie poche convinzioni, rapidamente abbozzate.<\/p>\n

Prof. Klaus SCHWAB<\/strong>
\nSignor Presidente, credo che lo scorso anno, in una riunione dell’OID, lei abbia detto che il capitalismo \u00e8 impazzito; nel contesto di un’economia morale, quale voi l’enunciate, qual \u00e8 la sua concezione del ruolo dell’azienda, la sua filosofia dell’azienda? Le faccio questa domanda perch\u00e9 oggi ho pubblicato un libro intitolato \u201cStakeholder Capitalism\u201d, che significa “Il capitalismo degli azionisti”. Qual \u00e8 la sua filosofia?<\/p>\n

Emanuel Macron:<\/strong>
\nMi ritrovo nella formula del capitalismo degli azionisti, ma in fondo, ci\u00f2 \u00e8 vero soprattutto quando guardiamo all’evoluzione degli ultimi decenni del capitalismo. Prima di tutto, il capitalismo e l’economia di mercato hanno raggiunto veri successi nell’ultimo decennio, non dovremmo negarlo o sminuirlo. (L’economia di mercato, n.d.t.) Ha permesso l’apertura delle economie. Il commercio globale e il capitalismo hanno sollevato centinaia di milioni di persone dalla povert\u00e0. Quindi, abbiamo avuto ragione. Questo insieme, il capitalismo, l’economia di mercato, hanno permesso di realizzare tante innovazioni, hanno permesso di rispondere alle richieste del cittadino-consumatore delle nostre economie in modo straordinario, con accesso a beni e servizi come mai prima d’ora abbiamo visto nella storia dell’umanit\u00e0. Quindi, questo \u00e8 l’enorme successo degli ultimi decenni. C’\u00e8 una ragione per tutto questo. \u00c8 che tutto ci\u00f2 \u00e8 stato accompagnato, ovviamente, dalla creazione di disuguaglianze nelle nostre societ\u00e0; vale a dire che l’apertura dei mercati e la teoria dei vantaggi comparativi hanno permesso di sollevare dalla povert\u00e0 numerose persone dall’altra parte del mondo e anche molti nostri concittadini, permettendogli di accedere alla produzione; ma fuori dalla produzione e quindi dall’attivit\u00e0, dall’utilit\u00e0 sociale, da un ruolo reale e dall’accesso ai salari, molti dei nostri concittadini hanno dovuto subire le crisi di delocalizzazione che tutte le economie sviluppate hanno dovuto affrontare. Ed \u00e8 stato uno shock sia economico che sociale per centinaia di milioni in tutto il mondo; nel mio paese per centinaia di migliaia, se non per milioni di persone che hanno avuto questa sensazione di perdita di utilit\u00e0, che hanno perso i loro posti di lavoro, con una vera crisi economica e morale. E in qualche modo questo problema \u00e8 stato esternalizzato dal capitalismo degli ultimi decenni.<\/p>\n

Il secondo argomento \u00e8 la disconnessione tra creazione di valore e profitti. C’\u00e8 una finanziarizzazione di questo capitalismo. La finanziarizzazione \u00e8 un’ottima cosa quando consente di accelerare la crescita, quando consente la corretta allocazione ,del risparmio verso le esigenze di finanziamento. \u00c8 un male quando in qualche modo sovrassegna dei redditi, in particolare quando c’\u00e8 poca assunzione di rischi e quindi permette un accumulo di ricchezza che non \u00e8 legato n\u00e9 al lavoro n\u00e9 all’innovazione. Ed \u00e8 quello che \u00e8 successo. Quindi, c’\u00e8 stato un girare a vuoto del motore economico che ha aumentato questo primo meccanismo di disuguaglianza. Abbiamo assistito in tutte le nostre societ\u00e0 al crescere delle disuguaglianze al loro interno.<\/p>\n

Terzo fenomeno, l’accelerazione dei social network ha globalizzato l’immaginario creando anche un’insostenibilit\u00e0, se cos\u00ec si pu\u00f2 dire, dei sistemi di confronto, passatemi questo termine. Il confronto diviene sempre pi\u00f9 difficile.<\/p>\n

Quarto problema, (L’economia di mercato, n.d.t.) ha totalmente esternalizzato il problema del clima per decenni, vale a dire che abbiamo creato una logistica globale, un commercio globale. In finale, il discorso che si sosteneva \u00e8 stato che ci sono due re in questo sistema: il consumatore e l’azionista; e il sistema ha funzionato molto bene per il consumatore e per l’azionista, ma a scapito deisi lavoratori e del resto del pianeta. E in un certo senso, abbiamo creato esternalit\u00e0 negative, come diciamo con una certa pudicizia, in termini climatici.<\/p>\n

Questi quattro fenomeni hanno alimentato la crisi delle disuguaglianze sociali, la crisi della democrazia e la crisi climatica. E cos\u00ec, il modello capitalista accoppiato all’economia di mercato aperta, non pu\u00f2 pi\u00f9 funzionare in questo ambiente. Perch\u00e9? Perch\u00e9 storicamente \u00e8 stato il risultato di un compromesso rappresentato dalle societ\u00e0 democratiche, con individui liberi, libert\u00e0 personali, ed un progresso delle classi medie che hanno creato la sostenibilit\u00e0 di ciascuna delle nostre societ\u00e0. E questo equilibrio, questo consenso che c’\u00e8 stato, \u00e8 stato completamente compromesso da queste quattro accelerazioni. E quindi, credo molto profondamente nel vostro capitalismo degli azionisti, tra le altre cose, nel senso che dobbiamo dire che occorre rimettere la risposta a questi problemi al centro del modello.<\/p>\n

In sostanza, negli ultimi anni, abbiamo cercato di rispondere con una risposta da parte degli Stati. Lo Stato da solo non pu\u00f2 riuscire, perch\u00e9 altrimenti assistiamo ad un problema, ovvero che lo Stato \u00e8 il solo ente a correggere queste esternalit\u00e0 negative, con la conseguenza di indebitarsi sempre pi\u00f9 per pagare da solo la risposta ai problemi climatici, pagare da solo la risposta alle disuguaglianze. E nel vostro modello, se il debito pubblico diventa troppo grande e \u00e8 il contribuente che finisce per pagare per tutte queste crisi. Il contribuente \u00e8 in un certo senso la parte invariabile di questa funzione, ma \u00e8 anche colui che non pu\u00f2 pi\u00f9 ricavarne beneficio. Questo \u00e8 il motivo per cui credo fermamente nel modello capitalista, perch\u00e9 credo ancora che costruiremo il futuro dell’umanit\u00e0 mantenendo alcuni fondamentali: propriet\u00e0 privata, cooperazione, libert\u00e0 individuali e collettive che hanno fatto le nostre societ\u00e0. E quindi, che tutto questo dovrebbe semplicemente portare a ripensare le nostre organizzazioni per reintegrare nel cuore delle aziende la consapevolezza delle disuguaglianze sociali nei nostri paesi, delle disuguaglianze tra diverse aree geografiche, delle conseguenze climatiche che stiamo vivendo, e altro ancora.<\/p>\n

\u00c8, in ultima analisi, ci\u00f2 che negli ultimi anni abbiamo chiamato responsabilit\u00e0 economica, ambientale e sociale delle nostre aziende. L’approccio con cui abbiamo iniziato a valutare l’impatto delle nostre aziende \u00e8 una novit\u00e0 che ora dobbiamo spingere molto oltre; dobbiamo riformare le nostre aziende al loro interno in modo che al loro cuore, in un certo senso, tutti gli attori, e quindi gli azionisti, i dipendenti, i manager, si integrino nei loro comportamenti, ma anche in quello che, beh, misuriamo come l’impatto delle loro azioni in ambito economico, sociale, ambientale e democratico.<\/p>\n

Prof. Klaus SCHWAB<\/strong>
\nLei ha detto, e ne sono molto felice, Signor Presidente, che oggi, abbiamo annunciato qui virtualmente l’impegno delle aziende, a riferire regolarmente secondo criteri molto precisi sui progressi che fanno nelle proprie responsabilit\u00e0 sociali, ecologiche e anche per quanto riguarda la [impercettibile]. Vorrei riprendere la questione ecologica. Credo nell’impegno del governo statunitense e della nuova amministrazione americana per gli obiettivi del Trattato di Parigi. La mia domanda \u00e8: abbiamo sicuramente fatto molti progressi, ma Le chiedo: \u00e8 soddisfatto di questo progresso? O vorrebbe una sorta di nuovo consenso che vada oltre ci\u00f2 che \u00e8 stato discusso e deciso in precedenza?<\/p>\n

Emanuel Macron:<\/strong>
\nPenso diverse cose su questo argomento. In primo luogo, abbiamo una questione di attuazione, abbiamo discusso e concordato molte cose: un’agenda sul clima, l’agenda di Parigi. E oggi, non tutti abbiamo raggiunto gli obiettivi prefissati, questo dicono le nostre azioni. E quindi, penso che la priorit\u00e0 delle priorit\u00e0 sia, in modo coordinato, di fare di tutto per mantenere i nostri impegni. Dico coordinato perch\u00e9 in qualche modo chi giocasse ad essere un “peso morto” pu\u00f2 distruggere l’intero sistema. Tutto questo funziona solo se andiamo avanti insieme allo stesso ritmo per non creare pregiudizi competitivi. Ed \u00e8 in questo che gli ultimi anni sono stati cruciali. Quando gli Stati Uniti d’America decisero di uscire dall’accordo di Parigi, nell’estate del 2017, abbiamo corso un grande rischio. E io guardo ancora agli anni appena trascorsi come anni di formidabile prova di resistenza, in cui il castello di carte non \u00e8 crollato perch\u00e9 abbiamo tenuto insieme, abbiamo creato questa iniziativa del One Planet Summit il 12 dicembre 2017 con queste coalizioni. Tutti insieme abbiamo tenuto duro; europei, assieme a Paesi emergenti e sviluppati, assieme alla Cina. Va anche detto che abbiamo fortemente collaborato e con il settore privato e con singoli Stati federati americani. E ora abbiamo un’amministrazione americana il cui primo gesto \u00e8 tornare agli accordi di Parigi.<\/p>\n

Quindi il mio primo obiettivo \u00e8 rispettarli, questi accordi di Parigi; rilanciare i nostri obiettivi 2030, come abbiamo fatto in Europa lo scorso dicembre con la riduzione delle emissioni, come dicevamo, -55%, che \u00e8 un obiettivo molto importante. Secondo punto, la carbon neutrality per il 2050. Questi sono i due punti di passaggio assolutamente decisivi per strutturare il nostro comportamento nei prossimi anni. Preliminarmente, dobbiamo sviluppare queste strategie a livello regionale e nazionale e questa \u00e8 la parte pi\u00f9 difficile, vale a dire avere un prezzo del carbone sufficientemente alto, meccanismi che incoraggino le nostre aziende e i nostri investitori ad accelerare in questa direzione, meccanismi di gestione, supporto e sanzione in modo che le aziende e le famiglie possano muoversi pi\u00f9 velocemente e pi\u00f9 forti, per rinnovare il pi\u00f9 rapidamente il nostro parco auto, per rinnovare e ristrutturare pi\u00f9 velocemente i nostri edifici, etc. etc. Quindi questo \u00e8 il primo pilastro, \u00e8 essenziale.<\/p>\n

Il secondo pilastro consiste nel coinvolgere veramente l’intero settore finanziario e tutte le imprese e questo si ricollega a quanto ho detto poco fa. Abbiamo alleanze molto importanti al riguardo e credo fermamente nell’iniziativa che abbiamo messo in atto con il One Planet Summit, tra fondi sovrani, asset manager e private equity. E ci siamo riuniti il 12 dicembre in modalit\u00e0 virtuale. E ora siamo riusciti a generalizzare, in effetti, lo stesso linguaggio. Tutti sono coinvolti nella Task Force for the Climate-Related Financial Disclosure, TCFD, che \u00e8 un vero passo avanti in questo senso. Abbiamo la stessa metodologia e stiamo andando avanti. Quindi gli investitori sono impegnati in una metodologia di misurazione che corrisponde esattamente a quanto Lei ha appena detto e che, ora, viene applicata alle aziende. Ad esempio, lo scorso dicembre, il 12 dicembre, le 40 aziende francesi CAC 40 hanno integrato questa metodologia. Ci\u00f2 significa che dovranno riferire ai propri azionisti, ai mercati, il rispetto dei propri impegni e le modalit\u00e0 messe in atto.<\/p>\n

Il terzo pilastro della nostra azione \u00e8 che si faccia la stessa cosa sulla biodiversit\u00e0. Credo davvero che manterremo l’impegno per il clima solo se riusciremo a impegnare le nostre aziende, i nostri investitori, i nostri paesi in un’agenda sulla biodiversit\u00e0. Questo \u00e8 il punto centrale di ci\u00f2 che abbiamo fatto con One Health, che \u00e8 riunire in un solo soggetto la salute umana, la biodiversit\u00e0, la lotta contro il riscaldamento globale e contro la desertificazione. Ma credo davvero che siamo ancora solo all’inizio, sul clima, sulla biodiversit\u00e0. E questo \u00e8 molto importante perch\u00e9 sono cambiamenti nella produzione nella nostra agricoltura, sono cambiamenti nel nostro modello di consumo, nel nostro modo di vivere. E cos\u00ec, ora, dobbiamo costruire quest’anno delle regole comuni. Cos\u00ec quando Lei si chiede: “Che altro dobbiamo riuscire a negoziare?”. Ebbene, penso che al COP di Kunming, dobbiamo riuscire a negoziare l’equivalente dell’accordo di Parigi per la biodiversit\u00e0. Pochi giorni fa a Parigi, ci siamo riuniti in modalit\u00e0 virtuale, un One Planet Biodiversity Summit, \u00e8 stato il primo del suo genere. Abbiamo intrapreso diverse iniziative molto forti: il Grande Muro Verde, precisamente, in 11 paesi del Sahel e del Corno d’Africa, per riuscire nella lotta alla desertificazione; molte iniziative sulla biodiversit\u00e0. E abbiamo lanciato, ancora una volta, un’iniziativa di divulgazione in materia finanziaria per integrare la biodiversit\u00e0 in questi criteri, con un incontro che si terr\u00e0 quest’estate. Questo \u00e8 il punto chiave.
\nQuesti sono i tre pilastri.<\/p>\n

Prof. Klaus SCHWAB<\/strong>
\nSignor Presidente, se consideriamo tutti questi cambiamenti, significa forse una nuova modalit\u00e0 di globalizzazione? \u00c8 questa, come si dice, una “New Normal” per la globalizzazione?<\/p>\n

Emanuel Macron:<\/strong>
\nAssolutamente. Le dir\u00f2, tutto quello che ci stiamo dicendo, converge per me su tre elementi. Il primo \u00e8 costruire un nuovo consenso. Lo scorso 11 novembre, durante il Forum della pace di Parigi, abbiamo cercato di riunire capi di Stato e di governo, ONG, organizzazioni internazionali, intellettuali, per provare a pensare a quello che abbiamo chiamato in modo molto immodesto il Consensus di Parigi. Ma poco importadi chi sia o di dove sia questo Consensus, l’importante \u00e8 affermare, diversi decenni dopo il consenso di Washington, che dobbiamo costruire un nuovo Consensus le cui regole non siano la riduzione dello Stato, il declino del settore pubblico e la creazione di valore solo per l’azionista . E quindi dobbiamo costruire, e questa \u00e8 esattamente la discussione che stiamo avendo insieme oggi, un nuovo Consensus che integri tutto questo e lo rimetta al centro del modello. Secondo punto, dobbiamo trovare una nuova modalit\u00e0 di cooperazione tra gli Stati, vale a dire trovare un multilateralismo efficace. Questo \u00e8 ci\u00f2 in cui credo da anni. Bloccato da un’amministrazione americana che non ci credeva. Nutro molte speranze in questo inizio d’anno con un partner americano, che, spero, si impegner\u00e0 nuovamente, e quindi dobbiamo costruire un multilateralismo efficace che ci permetta di rispondere e attuare questo nuovo Consensus. E poi, terza cosa, dobbiamo costruire queste nuove alleanze, proprio quelle che abbiamo cercato di costruire come parte degli One Planet Sumits. In fondo, per rispondere a queste sfide, le \u201cNew Normal\u201d di cui parla \u00e8 un’interazione e a questo proposito saluto il carattere molto innovativo del forum da Lei organizzato, che per decenni ha pensato in termini concreti alla cooperazione tra Stati, ONG, aziende, investitori. Questo \u201cNew Normal\u201d di cui parliamo, la realizzazione del Consensus, non \u00e8 solo multilateralismo intergovernativo, sono alleanze di attori eterogenei che si pongono gli stessi obiettivi per avere risultati concreti.<\/p>\n

Prof. Klaus SCHWAB<\/strong>
\nSignor Presidente, questo mi d\u00e0 un motivo per chiederLe: conosco il Suo interesse per tutte le nuove tecnologie, per quella che viene chiamata la quarta rivoluzione industriale, ma in tutta la Sua concezione, diciamo, il digitale gioca un ruolo molto importante.
\nCome vede l’impatto del potere dell’ecosistema digitale su tutto ci\u00f2 che ha detto?<\/p>\n

Emanuel Macron:<\/strong>
\nPenso che ce ne siano diversi. Il primo \u00e8 che stiamo davvero moltiplicando le rivoluzioni, quando parliamo di digitale. Ci sono diverse rivoluzioni in una. Siamo all’inizio di diverse rivoluzioni tecnologiche che ci stanno portando a cambiare completamente dimensione. Abbiamo la rivoluzione dell’intelligenza artificiale, che cambier\u00e0 totalmente la produttivit\u00e0 e andr\u00e0 anche oltre il pensabile in molti campi, dall’industria alla salute allo spazio. Accanto alla rivoluzione dell’intelligenza artificiale, ce n’\u00e8 una seconda che, per me, \u00e8 fondamentale, che \u00e8 quella del calcolo quantistico, e anche l\u00ec, attraverso la potenza del calcolo e la capacit\u00e0 di innovazione, cambier\u00e0 profondamente il nostro reale, innovando l’industria dei sensori: penso all’impatto nell’aeronautica, ma anche nella vita civile, a come cambier\u00e0 totalmente la realt\u00e0 della cibernetica, per esempio; la nostra potenza di calcolo, che significa anche la nostra capacit\u00e0 di risolvere i problemi. Consideriamo l’epidemia che stiamo vivendo; intelligenza artificiale e quantistica sono strumenti di gestione, di trasformazione, di gestione dell’epidemia. Ecco, saremo in grado di risolvere problemi che oggi richiedono settimane, in un giorno. Saremo in grado di risolvere i problemi diagnostici, forse in pochi secondi, attraverso l’intersezione tra imaging medico e intelligenza artificiale. E cos\u00ec nella grande famiglia di quello che viene chiamato digitale, abbiamo in realt\u00e0 una convergenza tra le innovazioni; quelle del digitale, che fondamentalmente, quando lo indichiamo genericamente, include i social network e l’iperconnettivit\u00e0; quella dell’intelligenza artificiale e quella delle tecnologie quantistiche.<\/p>\n

Il connubio di tutto ci\u00f2 significa che stiamo per entrare in un’era di accelerazione dell’innovazione, di una rottura molto profonda nell’innovazione e quindi della capacit\u00e0 di mercificare determinati settori e creare valore molto rapidamente. Rispetto a quanto ho detto, che impatto ha questo? Primo, continueremo a innovare e ad accelerare. \u00c8 certo. Due, ci saranno impatti sull’adeguamento sociale e dobbiamo pensarci ora. Il tema delle disuguaglianze sociali sar\u00e0 ancora pi\u00f9 significativo in un mondo come quello che ho appena descritto perch\u00e9 avremo impatti, aggiustamenti che saranno reali e che dovranno essere considerati, d’ora in poi. Tre, tutto questo ha enormi contraccolpi democratici. E quindi, se vuoLe, per me, queste innovazioni saranno acceleratori dei nostri problemi a livello sociale e democratico. L’esperienza americana delle ultime settimane lo ha dimostrato democraticamente, se necessario. Quattro, la buona notizia \u00e8 che penso che sulla resilienza dei nostri sistemi e sulla risposta alla crisi climatica, abbiamo indubbiamente sottovalutato il contributo dell’innovazione e penso anche che tutte queste tecnologie ci aiuteranno, consentendoci molto pi\u00f9 velocemente di rispondere alle sfide climatiche.<\/p>\n

E quindi, se guardo indietro, se faccio due passi indietro rispetto a tutto ci\u00f2 che ci stiamo dicendo, penso che le nostre economie dovranno investire sempre di pi\u00f9 in queste innovazioni e dobbiamo investirci in questo senso. Penso che se ci investiamo a fondo e cooperiamo tra di noi, queste innovazioni ci consentiranno di creare valore, per rispondere alle sfide economiche. Ci consentiranno, cos\u00ec io spero, cos\u00ec io credo, di rispondere pi\u00f9 rapidamente alle sfide climatiche. Ed \u00e8 anche per questo che credo in quella che chiamo l’economia del meglio, la risposta al clima attraverso l’innovazione piuttosto che la decrescita. Ma (queste innovazioni, n.d.t.) ci porranno problemi a cui non abbiamo riflettuto a sufficienza in termini democratici, in termini di libert\u00e0 pubbliche e di crescenti disuguaglianze sociali nelle nostre diverse nazioni.<\/p>\n

Prof. Klaus SCHWAB<\/strong>
\nSignor Presidente, questa era davvero una visione generale nostro futuro. Ma il nostro futuro non avverr\u00e0 automaticamente, dobbiamo costruirlo. Sono felice: abbiamo visto, attraverso la Sua presentazione, che ci sono persone e leader che hanno una prospettiva molto chiara di come dovrebbe essere questo futuro – quale dovrebbe essere questo futuro che vogliamo costruire per il bene di tutti. Quindi un grande grazie, signor Presidente, e mi dispiace che la tecnologia, per un po’, tra Parigi e Ginevra, ci abbia tenuto in serbo alcune sgradite sorprese (il contatto tra Davos e Parigi si \u00e8interrottoper qualche secondo, n.d.t.). Ma penso che sia stato un grande evento, lo sguardo rivolto al futuro. Molte grazie Signor Presidente della Repubblica.<\/p>\n

Emanuel Macron:<\/strong>
\nGrazie Professore, grazie caro Klaus; ringrazio tutti. In effetti, a volte siamo immersi nella vita di tutti i giorni, ma penso che sia anche importante – e grazie per avermi dato l’opportunit\u00e0 – cercare di guardare insieme al futuro e discutere di questi argomenti. E la Sua conclusione lo dice molto bene, la condivido e la ribadisco, non dimentichiamo mai che il nostro obiettivo \u00e8 sempre realizzare una vita agevole, all’interno delle nostre societ\u00e0, con le virt\u00f9 che ne derivano e la volont\u00e0 di rispettare l’altro. E penso che sia al servizio di questo obiettivo che dobbiamo mettere ogni nostra azione. Quindi grazie mille, tanti auguri e spero di rivedervi presto fisicamente.<\/p>\n

Prof. Klaus SCHWAB<\/strong>
\nA presto, arrivederci Signor Presidente.<\/p>\n

Emanuel Macron:<\/strong>
\nGrazie mille, grazie Klaus, grazie Professore.<\/p>\n

 <\/p>\n

(Traduzione: Gianfranco Causapruna)<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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